为进一步强化合同管理，提升合同风险防控能力，4月22日，公司法纪部组织召开《合同管理办法》宣贯会。此次会议由公司纪委书记郑志主持，公司本部部门、销售分公司、留守处负责人和部门合同管理人员及顺能公司相关负责人在主会场集中参会，各子分公司通过视频形式同步参加会议。

会上，围绕新修订的《合同管理办法》进行了系统宣贯，从制度修订背景、管理目标到操作流程、职责划分、风险防控等方面进行了深入讲解。宣讲内容聚焦合同管理全过程，涵盖制度适用范围、关键条款解读及合同范本规范使用，强调了核心管理原则，全面阐释了合同管理标准化、数字化转型的工作思路。

宣讲特别结合典型案例，深入剖析了合同主体不适格、未经授权签约、范本使用不规范、“先签后批”“先履约后签约”等常见问题背后的法律风险，提醒与会人员在实操中高度关注关键条款、审批程序与履约节点的合规性。同时，讲解还就电子合同签署、合同审批流程、履约风险预警机制以及合同台账与档案管理等实务操作提出了具体要求，为各单位后续工作提供了清晰指引。

郑志结合当前工作实际，提出以下五点具体工作要求：一是要持续深入开展学习宣贯，推动制度落地见效；二是要严格执行合同审批流程，把好事前、事中风险防控关口；三是要进一步压实合同管理责任，建立明晰的责任体系和闭环管理机制；四是要全面加强合同履约过程管控，切实提升合同执行的规范性和有效性；五是健全合同归档与台账管理机制，提升资料完整性和信息可追溯性。