为进一步推动大监督工作高效运行，4月27日，顺安公司召开“大监督”领导小组工作会，会议由公司纪委书记郑志主持，公司领导班子成员，本部部室、留守处、销售分公司主要负责人及“大监督”联络员参加会议。

会议通报了2024年度“大监督” 开展情况；审议了2025年度“大监督”工作计划、清单；通报了2025年一季度“大监督”工作开展情况；各部室、留守处、销售分公司汇报了2025年一季度“大监督”工作开展情况，深入反思了巡察过程中所暴露出的自身监督工作中存在的不深入、不扎实、不全面等问题，提出改进措施；公司领导班子成员结合分管领域提出了“大监督”工作意见。

公司党委副书记、总经理倪磊要求要充分认识“大监督”工作的重要性，增强思想自觉，行动自觉；要进一步完善和健全工作机制，形成“大监督”网格化体系；要切实压紧压实责任，发挥好职能部门的主体责任、纪检部门再监督责任；要做实做细工作，坚持日常监督与专项监督结合，抓过程、强监管、防风险；要做好发现问题整改“后半篇”文章，切实提升企业管理质效。

党委书记、董事长刘胜要求一要突出监督工作重点，将落实中央八项规定精神学习教育、南桐公司关闭退出、公司人员选聘等重点事项纳入“大监督”年度安排；二要注重日常监督与专项监督的融合，围绕年度重点工作任务，将政治监督、合规监督、业务监督相互贯通，做到协同高效，形成监督合力；三要提高监督能力，不断强化学习能力，学好用好制度规范和业务知识，增强依法监督、依法治企能力，通过全过程、多角度、全方位监督工作实践，提升企业合规风险防控能力；四要突出正向监督与反向约束相结合，激发履职人员有担当有作为，有效推动监督工作真抓实干。五要防止形式主义，做到求真务实、真抓实干，不搞事事留痕；六要形成自上而下、群策群力的良好氛围，让监督更贴近实际，保证监督的有效性。