为凝聚共识，统一发展思想，7月28日至29日，顺安公司在本部组织开展了“主动拥抱大变局，四个重塑强基固本，双轮驱动加快发展”行动学习研讨，顺安公司管理团队、顺安公司直管干部等共50余人参加研讨。

顺安公司副总经理高娜娜作导入发言，简要回顾了上半年工作开展情况，分析了顺安公司当前面临的形势，剖析了发展中存在的问题，指出进一步深化“双轮驱动”必要性和紧迫性，鼓励参会人员积极参与、充分讨论，制定出量化可行、系统有效的解决方案。

与会人员分成四组，针对顺安公司生产和爆破服务未形成双轮驱动，产、销、爆未能有效协同，从“四个重塑”的角度分别深入反思公司本部和子分公司存在的问题，并制定了下一步工作举措，公司管理团队分别作了点评并提出了工作意见。

公司总经理倪磊在讲话中指出这是第一次公司层面开展的大规模的行动学习，大家的参与热情较高，讨论激烈，对顺能公司发展近期将召开专题会进行研究；对各小组的研讨成果梳理后列出问题清单下发，责任领导要抓紧落实，确保研讨成果落地。

公司党委书记、董事长刘胜在关闭讲话中对研讨的成果进行了肯定，指出此次行动学习研讨深入，针对性强，为公司下一步工作的开展找准了方向，要求将研讨成果转化为工作目标，公司上下同心协力，共创未来。